Empresa familiar
Sócios e lideranças precisam separar papéis, organizar alçadas e profissionalizar decisões.
O problema real
Quando todos participam, mas ninguém sabe exatamente quem decide.
A falta de governança aparece em reuniões sem conclusão, metas sem responsável, planos que não viram rotina e relatórios que chegam tarde demais.
Diretoria em crescimento
A operação cresceu, mas o modelo de decisão ainda depende do dono.
Conselhos e entidades
Precisam de pauta, indicadores, atas e prestação de contas compreensível.
Instituições públicas
Precisam conectar planejamento, execução, relatório de gestão e conformidade.
O que a Extat faz
Da reunião que informa para o conselho que decide.
Desenhamos uma estrutura de governança aplicável à realidade da organização — sem burocracia decorativa.
- Planejamento estratégico e desdobramento de metas
- Modelo de governança, papéis e alçadas de decisão
- Calendário, pauta e rito das reuniões de conselho
- Painel executivo de indicadores
- Atas, plano de ações e acompanhamento das deliberações
- Relatório de gestão integrado e prestação de contas
Nosso método
Governança começa com clareza — e termina em execução.
O trabalho organiza a informação, define o rito e cria disciplina para que decisões não desapareçam depois da reunião.
Diagnosticar
Lemos estrutura, papéis, documentos, decisões e riscos.
Projetar
Definimos modelo, calendário, indicadores e instrumentos.
Implantar
Conduzimos os primeiros ciclos e formamos responsáveis.
Acompanhar
Monitoramos decisões, metas e evolução da maturidade.
Experiência aplicada
Organizações atendidas em Governança e Consultoria.
Projetos de planejamento, estruturação, processos, transição institucional e prestação de contas conduzidos pela Extat.
Planejamento e prestação de contas que o conselho entende — e a gestão consegue executar.
Perguntas frequentes
Antes de começar
Governança é apenas para empresas grandes?
Não. O desenho é proporcional à complexidade da organização. O objetivo é criar clareza de papéis e decisões, não adicionar burocracia.
A Extat participa das reuniões de conselho?
O formato pode incluir preparação da pauta, apresentação de indicadores, facilitação, registro das decisões e acompanhamento do plano de ação.
Vocês atendem instituições e setor público?
Sim. A frente institucional contempla planejamento, relatório de gestão, governança e apoio à prestação de contas, conforme o escopo contratado.
Sua organização está pronta para decidir com método?
Converse com a Extat e avalie o estágio atual da governança, do planejamento e dos ritos de decisão.